7月21日下午，集团召开2025年度上半年工作总结会议。集团党委书记、董事长牟晓岩等领导班子成员，总经理助理、首席专家，以及区域指挥部、总部部室、分（子）公司负责人参加会议。集团党委副书记、总经理刘相华主持会议。

       会议听取了集团“上半年市场经营、产值、利润及高质量发展整体完成情况”“上半年组织绩效考核结果”“上半年全面预算执行情况”专题报告，系统分析了集团上半年各项工作完成情况。集团五大区域指挥部、各分（子）公司依次汇报了上半年工作进展情况、生产经营情况，认真分析了存在问题和解决措施，提出下半年重点工作计划，攻坚克难、拼搏实干，确保实现全年目标任务。

       牟晓岩在讲话中强调，面对错综复杂的经济形势和竞争激烈的市场环境，集团全体干部职工要团结一心、克难奋进，继续深入践行“出海、下乡、转型”发展思路，紧跟国家政策导向，积极把握发展机遇，聚焦新能源、新基建、新产业，着力推动项目落地；要强化“团队、管理、风险、成本”四个意识，发挥好集团部室-区域指挥部-分（子）公司-办事处团队合力，加强省内外办事处管理，严控成本精细化水平，打好市场经营主动仗；要抓细节、抓微观，控风险、抓宏观，在经营稳定基础上，调结构、促转型，筑牢风险管控屏障，护航集团基业长青；持续强化党风廉政建设，党员干部要筑牢思想防线、坚守法纪红线、守住廉洁底线，以作风建设新成效更好地保障集团在高质量发展道路上行稳致远。

       2025年上半年，集团上下围绕“出海、下乡、转型”发展思路，紧盯年度工作目标任务，积极推进区域指挥部建设、加快重点工程建设、深化改革管理创新，探索出海发展战略，各项工作平稳有序开展。下一步，集团全体干部职工要把压力转化为动力，把挑战视为机遇，坚定发展信心，凝聚全员智慧，严格落实集团下半年重点工作安排部署，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴打好下半年的攻坚战，为完成全年目标任务、推动集团高质量发展作出新的更大贡献。